Miten valmistaudumme valmistuksen tulevaisuuteen?
Elämme kiihtyvien häiriöiden aikaa, jolle on ominaista jatkuva epävakaus ja lisääntynyt epävarmuus. Miten valmistaudumme valmistuksen tulevaisuuteen?
IFS julkaisee ensimmäisen kerran 19. huhtikuuta 2023.
Haastavat ajat vaativat uutta lähestymistapaa
Nykyään on niin vaikeaa menestyä teollisuudessa. Elämme kiihtyvien häiriöiden aikaa, jolle on ominaista jatkuva epävakaus ja lisääntynyt epävarmuus. Asiakkaiden muuttuvat tarpeet ja mieltymykset pakottavat yritykset sopeutumaan nopeasti teknologian kehittyessä. Tämä edellyttää kilpailutilanteen syvällistä ymmärtämistä ja halukkuutta investoida uusiin teknologioihin ja prosesseihin. Tätä vaikeuttaa entisestään se, että kuluttajien makutottumukset muuttuvat jatkuvasti ja markkinat ovat aina muutoksessa.
Yritykset ovat jo pitkään pyrkineet toiminnalliseen ja tuotekohtaiseen huippuosaamiseen, jotta asiakaskokemus olisi mahdollisimman myönteinen. Useimmat valmistajat toimittavat huippuluokan tuotteita hienosäädettyjen prosessien avulla (muuten niitä ei olisi olemassa). Arvon lisääminen perinteiseen source-make-deliver-malliin on kuitenkin lähes mahdotonta joillakin aloilla, kun otetaan huomioon markkinoilla vallitsevat haasteet - toimittajat eivät toimita ajoissa, kuljetuskonttien puute, valmistuskustannukset ja häiriintyneet tehdasverkostot. Kaiken tämän lisäksi inflaatio kiristyy, jakelukanavat eivät toimi, eikä asiakkailla välttämättä ole rahaa maksaa.
Valmistajien on vastattava välittömiin haasteisiin mutta pidettävä mielessä myös pitkän aikavälin tavoitteet. Yritysten on pidettävä kädet nyt, mutta katseet on suunnattava tulevaisuuteen. Seuraavat vuodet ovatkin valmistajille mullistavia, kun ne löytävät uusia ja tehokkaampia tapoja hallita liiketoimintaansa.
Valmistajien on siirryttävä digitaalisesta maailmasta seuraavaan vaiheeseen
IDC:n Global Future of Manufacturing Survey -t utkimuksessa korostetaan, että digitaalisella kypsyydellä on positiivinen vaikutus voittoihin ja kasvuun epävarmoina aikoina (ks. IDC:n Shaping the Future of Manufacturing InfoBrief, IDC #EUR150205923, maaliskuu 2023). Tutkimuksen tulokset osoittavat, että ne valmistajat, jotka pitävät itseään "digitaalisesti edistyneinä", ovat pystyneet vakauttamaan - ja kasvattamaan - voittojaan viime tilikaudella. Valmistajat ovat ottaneet opikseen, ja jopa "digitaalisten juhlien" myöhästyjät rakentavat nyt uutta teknologiapohjaa nykyaikaisten liiketoimintasovellusten käyttöönottoa varten. Monet investoivat suuren osan IT-investoinneistaan IT-innovaatioihin. 47 prosenttia valmistajista maailmanlaajuisesti kehittää ja ottaa käyttöön innovatiivisia IT-järjestelmiä, jotka perustuvat pilvipalveluihin ja kehittyneeseen analytiikkaan.
Pilvi, avoin integraatio ja modulaariset toiminnot mahdollistavat IT:n edistymisen.
Sama tutkimus valottaa myös sitä, mitä valmistajat etsivät valitessaan tärkeintä yritysratkaisujen IT-toimittajaansa muutostaipaleellaan. Kolme tärkeintä kriteeriä ovat:
Cloud-first-strategia ja etenemissuunnitelma. Tämä tuskin on yllätys. Tutkimustulokset osoittavat, että mitä pidemmälle digitaalisesti kehittyneempiä valmistajat ovat, sitä enemmän he ovat jo siirtäneet suurimman osan yritysohjelmistoistaan pilveen. Pilviteknologioiden helpomman käyttöönottomatkan ansiosta johtavat valmistajat ovat onnistuneet rakentamaan skaalautuvan IT-perustan pitkän aikavälin liikevaihdon ja voiton kasvulle. Jopa tehtaan seinien sisällä tapahtuvien operatiivisten prosessien kaltaisten prosessien osalta pilvi on nyt avainasemassa sen jälkeen, kun se oli ollut monta vuotta "tabu" tehtaan sisällä. Edge-to-cloud-arkkitehtuurit mahdollistavat nollaviiveettömän suorituskyvyn, kun taas pilvipohjaiset ratkaisut mahdollistavat helpomman sovellusintegraation ja tukevat siten tiedon jakamista ja parempaa tiedon hyödyntämistä, mikä mahdollisesti vaikuttaa liikevaihdon ja voiton kasvuun.
Nykyaikaisen teknologian integrointi. Tämä liittyy läheisesti pilveen. Innovointi tapahtuu nyt yritysten palomuurien ulkopuolella. Pilvipohjaiset ratkaisut auttavat organisaatioita skaalautumaan, sillä ne mahdollistavat helpomman pääsyn lisäominaisuuksiin (laskentateho, tietojen tallennus ja analysointi, kehittyneet kyberturvallisuustyökalut) ja IT-innovaatioihin, jotka liittyvät lähinnä koneoppimiseen ja tekoälyyn. Näin yritykset voivat saavuttaa saumattoman laskentakapasiteettien jatkumon koneesta reunaan, datajärveen ja pilveen ilman, että niiden tarvitsee hallita ja integroida useita toisistaan irrallisia sovellusrajapintoja.
Modulaarinen toiminnallisuus yhdessä yritysratkaisussa. Aiemmin IT:n kasvuun on usein liittynyt tarpeettomia komplikaatioita. Yritykset ovat ajan mittaan rakentaneet sisäisesti monimutkaisia liiketoimintasovelluksia, jotka ovat usein voimakkaasti räätälöityjä (ja jotka on rakennettu perinteisten yritysjärjestelmiensä lisäksi COTS:n parhaiden ohjelmistojen tai joskus jopa taulukkolaskentataulukkopohjaisten ohjelmistojen ympärille). Excel-taulukkolaskentaohjelmien liiallinen käyttö tietovarastona ja tietotekniikka-arkkitehtuurien liiallinen monimutkaistaminen aiheuttavat kuitenkin lopulta suurempia haasteita tiedon tehokkaalle ja oikealla tasolla tapahtuvalle toimittamiselle koko organisaatiossa. Näillä huonosti integroiduilla liiketoimintasovelluksilla (kuten jäljitettävyys-, kuljetuksenhallinta- ja logistiikka-, varastonhallinta- ja CRM-järjestelmillä) on taipumus hallita tietosiiloja, koska ne keskittyvät omiin prosesseihinsa. Toisin sanoen ne tekevät hyvin tehokkaasti sen, mitä varten ne alun perin suunniteltiin ja toteutettiin. Ne eivät kuitenkaan pysty siirtämään tietoja ja informaatiota saumattomasti muihin liiketoimintaprosesseihin ja sovelluksiin. Yritysten on usein turvauduttava kalliisiin ja hankaliin räätälöityihin sovelluksiin tai virhealttiisiin manuaalisiin prosesseihin kattaakseen tehokkaasti yrityksen sisäiset prosessit. Tämä edellyttää, että ne käyvät läpi yksinkertaistamisprosessin.
Viimeinen neuvo valmistajille: heidän pitäisi varmistaa, että digitaalinen on nyt liiketoiminnan keskiössä, mutta aloitteet, joissa keskitytään vain teknologian käyttöön, eivät todennäköisesti ole täysin menestyksekkäitä tai skaalautuvia. Kyse on liiketoiminnan haasteiden ratkaisemisesta ja sellaisten käyttötapausten kehittämisestä, joilla on liiketoiminnallinen tarve. Siksi on olennaista ajatella digitaalisuutta keinona ratkaista haaste, ei itsetarkoituksena. Teknologia ei ole päämäärä - se on tulevaisuus.