Strategi og digital innovasjon
Vi kan hjelpe kundene våre med strategi og innovasjonstjenester knyttet til forretningsprosessløsningen.
ERP-strategi og rådgivning
Vi hjelper kundene våre med å definere en strategi og visjon for ERP-systemet. Dette inkluderer evaluering av nåværende systemer, infrastruktur og evner, og definering av en arbeidsstrategi for forbedringer som ender i et veikart for den komplette forretningsprosessløsningen. Vår prosessadministrasjonsmetode optimaliserer effektivitet, øker ytelsen og forbedrer investeringene i ERP-systemet.
Våre kunder kan dra nytte av å ta råd innen alle områder for å implementere effektive forretningsprosesser i en IT-løsning gjennom våre erfarne konsulenter. Vi gir råd om beste praksis fra samme bransje som en base for vårt arbeid.
Business Architecture & Value Engineering
Vi bringer gjennomføringskraft til våre kunder ved å støtte dem i å transformere forretningsutfordringene og mulighetene til fleksible og bærekraftige strukturer, klare for fremtidig forretningsutvikling.
Med Business Architecture Framework gir vi en solid og stabil plattform som våre kunder kan utvikle muliggjørende strukturer på.
Bedriftsverdivurderinger hjelper oss å finne muligheter for å effektivisere, øke inntektene, redusere risikoen, forbedre kvaliteten og kundetilfredsheten, samt gjøre driftskostnader. Vi ser på prosesser, varianter, avfall, systemer, teknologi og eiendeler for å forstå hvordan kundene våre bedre kan betjene sine kunder.
Referanse
“Vi er sikre på at vi har valgt riktig ERP-partner i Addovation. For oss er det viktig å ha en erfaren partner med den nødvendige kompetansen og kapasiteten vi behøver. Samtidig er det viktig at de forstår våre forretningsbehov og som kan implementere en ny løsning som støtter både våre nåværende og fremtidige forretningsprosesser. ”
Øyvind Sedivy, Administrerende Direktør i Norautron