Strategia & innovointi
Voimme auttaa asiakkaitamme liiketoimintaprosessiratkaisuun liittyvissä strategia- ja innovaatiopalveluissa.
ERP-strategia & neuvonta
Autamme asiakkaitamme määrittelemään strategian ja vision ERP-järjestelmään. Tähän sisältyy nykyisten järjestelmien, infrastruktuurin ja valmiuksien arviointi ja työstrategian määritteleminen parannuksille, jotka päätyvät koko liiketoimintaprosessiratkaisun etenemissuunnitelmaan. Prosessinhallintamenetelmämme optimoi tehokkuuden, parantaa suorituskykyä ja parantaa investointeja toiminnanhallintajärjestelmään.
Asiakkaamme voivat hyötyä neuvojen ottamisesta kaikilla aloilla tehokkaiden liiketoimintaprosessien toteuttamisessa IT-ratkaisussa kokeneiden konsulttiemme kautta. Tuomme työllemme parhaita käytäntöjä, jotka ovat saman toimialan neuvoja.
Liikearkkitehtuuri & arvonmuodostus
Tuomme tehokkaan toteutuksen asiakkaillemme tukemalla heitä liiketoiminnan haasteiden ja mahdollisuuksien muuttamisessa joustaviksi ja kestäviin rakenteisiin, jotka ovat valmiita tulevaan liiketoiminnan kehittämiseen.
Liiketoiminta-arkkitehtuurikehyksen avulla tarjoamme vankan ja vakaan alustan, jolle asiakkaamme voivat kehittää liiketoimintaa mahdollistavia rakenteita.
Liiketoiminnan arvoarvioinnit auttavat meitä löytämään mahdollisuuksia virtaviivaistaa, kasvattaa liikevaihtoa, vähentää riskejä, parantaa laatua ja asiakastyytyväisyyttä sekä tehdä operatiivisia kustannussäästöjä. Tarkastelemme prosesseja, järjestelmiä, teknologiaa ja resursseja ymmärtääksemme, miten asiakkaamme voivat palvella asiakkaitaan paremmin.
Referenssi
"Olemme tyytyväisiä, että olemme valinneet oikean ERP-kumppanin. Meille on tärkeää, että meillä on kokenut kumppani, jolla on tarvittava osaaminen ja kapasiteetti, joka ymmärtää liiketoimintatarpeitamme ja joka voi toteuttaa uuden järjestelmäalustan sekä tukee nykyisiä ja tulevia liiketoimintaprosessejamme."
Øyvind Sedivy, Norautronin toimitusjohtaja