Vilka råd skulle träindustrijätten Derome ge andra företag som planerar att implementera IFS?
Efter en omfattande driftsättning av IFS-systemetERP år 2020 har Derome, en ledande aktör inom träindustrin, framgångsrikt sammanfört 145 anläggningar i Sverige, Norge och Storbritannien med tillgång till en gemensam kunddatabas och företagsomfattande BI-rapportering.
Implementeringsprojektet genomfördes av IFS med Addovation som huvudpartner. ”Det var en av de största lanseringarna avERP -system i Sverige det året och omfattade flera delar, bland annat integrationsplattformen, PIM-plattformen, MDM-plattformen, BI-plattformen samt en ny webbplats och webbshop”, säger Andreas Foda, IT-chef på Derome. ”Med tanke på projektets omfattning och komplexitet är det ett bevis på hela teamets kompetens att det levererades i stort sett enligt tidsplan och inom budgeten på två år.”
”För att bygga det bästa interna teamet intervjuade och valde vi ut de som var mest entusiastiska över att få arbeta uteslutande med programmet. De som valdes ut rekryterade sedan en kollega till för att arbeta minst 50 procent av sin tid med projektet. Det är mycket bättre att överskatta de interna projektresurserna från
början, eftersom det är nästan omöjligt att hitta extra resurser halvvägs in. Se också till att varje teamamidlem vet att de har en trygg roll inom företaget när projektet
är slutfört”, råder han.
Derome kör för närvarande den senaste on-premise-versionen av IFS, och Foda överväger nu att gå över till IFS Cloud inom de kommande 2–3 åren.
Ladda ner hela kundcaset
Ovanstående uttalanden är ett utdrag ur ett kundcase som skrivits av IFS. Om du vill läsa hela historien kan du ladda ner den här!
Kontakta oss