NetSuite Project Delivery Model
Projektet levereras med standardmetoden SuiteSuccess i kombination med Addovations agila leveransmodell.
Engage
I den här fasen sätter vi ihop projektteamet, sätter upp målen och definierar framgångskriterierna för projektet. Detaljerade krav samlas in och en lösningsarkitektur på övergripande nivå tas fram. Denna fas tar vanligtvis en eller två sprintar.
Build
I den här fasen konfigurerar, bygger och enhetstestar vi lösningen. Om integrationer och anpassningar krävs bygger och enhetstestar vi även dem i detta skede. Vi utför också ett systemintegreringstest för att säkerställa att alla moduler i NetSuite och externt integrerade applikationer fungerar tillsammans utan problem.
Migrering av data från äldre system till NetSuite testas i den här fasen. Dessa tester utförs i iterationer och så många gånger som behövs för att säkerställa att produktionsdatamigreringen kommer att fungera perfekt.
Varje sprint i byggfasen inleds med ett sprintplaneringsmöte där vi kommer överens om vilka krav och uppgifter från backloggedgen som ska slutföras under sprinten. I slutet av sprinten hålls en demo för projektteamet, processägarna och intressenterna för att visa vad som har uppnåtts. Detta gör det också möjligt för intressenter och projektägare att ge kontinuerlig feedback på lösningen i takt med att den byggs, och projektteamet kan vidta korrigerande åtgärder för att integrera feedbacken i lösningen.
Byggfasen tar vanligtvis mellan 4 och 12 sprintar beroende på omfattning, komplexitet och antal integrationer.
Test
I den här fasen utför kunden sina UAT-tester och godkänner lösningen för driftsättning och Go-Live.
Slutanvändarna utbildas också i detta skede och en detaljerad plan skapas för övergången från legacy-systemen till den nya NetSuite-lösningen.
Go-Live
I den här fasen genomför vi den detaljerade planen för driftstart, inklusive migrering av produktionsdata, och lanserar den nya NetSuite-lösningen.
Projektteamet ger utökad support (hyper care) efter driftstart, vanligtvis under 2–3 veckor samt under månadsslutets bokslut. Därefter lämnar projektteamet över till supportteamet som står för den långsiktiga supporten. Projektcykeln är därmed slutförd och projektet kan stängas.
Antalet sprintar i varje fas kan variera beroende på projektets storlek.
Kundhistorier
Läs mer Framgångsrik NetSuite-lansering hos Moralis
”Vi letade efter ett system för ” ERP ” för att förbättra vår operativa effektivitet, och tack vare detta nya
Läs mer Framgångsrik NetSuite-implementering hos Tibber
Tibber lanserade NetSuite efter ett lyckat implementeringsprojekt med Addovation i maj.
Läs mer Hycamite TCD Technologies Oy
Hycamite valde NetSuite och Addovation med sikte på internationell tillväxt.